به گزارش پایگاه اطلاع رسانی سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گلستان،جلسه هم اندیشی رئیس سازمان با حوزه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی،امروز سه شنبه 15 مهر تشکیل شد.در این جلسه عابدی رئیس سازمان ضمن تسلیت به مناسبت فرارسیدن اربعین حسینی و اربعین سرور و سالار شهیدان حضرت ابا عبدالله الحسین، و ضمن تشکر و قدردانی از همکاران زحمتکش و پرتلاش حوزه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بابت اقدامات و فعالیتهایی که در این حوزه انجام شده و همچنین در دستور کار سازمان قرار دارند.رئیس سازمان تصریح کرد:قطعا تلاش و زحمات بی دریغ شما همکاران عزیز،برگ زرینی در کارنامه سازمانی می باشد.عابدی بیان کرد:هرچه افراد،وظایف،ساختارها بیشتر با هم سازگاری داشته یا با هم هماهنگ تر و منسجم تر باشند اثربخشی منابع انسانی در ارائه خدمات موفق تر به ارباب رجوع خواهد بود.رئیس سازمان ضمن تاکید براینکه سازمان مدیریت باید توانایی و شایستگی حفظ نیروهای کارآمد،وفادار و متخصص خود را داشته باشد تاکید کرد: مدیریت منابع انسانی روی ماهیت ارتباط بین سازمان و کارمند یا منابع انسانی تاثیرگذار است و کارکنان را مبنا و ریشه اصلی بهبود بهره وری و کیفیت دانست.عابدی،رئیس سازمان از نیروی انسانی در سازمان به عنوان گنج و سرمایه سازمانی نام برد.عابدی ضمن تاکید بر کارگروهی،انسجام کاری،تعاملات و انسجام درونی،همدلی،طرز تفکرسیستمی،حقوق و دستمزد عادلانه،جذب و استخدام،شایسته سالاری،توانمندسازی کارکنان،ارزیابی عملکرد،آموزش،تعهد به کارسازمانی،تصمیمات انضباطی و مبارزه با فساد و رشوه،راهبردها و استراتژی های سازمان تاکید و تامل کرد.رئیس سازمان خاطر نشان کرد: در درون سازمان،توجه به راهبردها و استراتژی های سازمان به رشد،بالندگی و اقتدار سازمان و به اجرایی نمودن اهداف بلندمدت سازمان کمک شایانی می نماید.عابدی گفت:نظام مدیریت منابع انسانی تاثیر بسیار زیادی روی عملکرد سازمان دارد و برای اینکه فضای سازمانی وارد یک فضای رقابتی شود نیازمند نیروی انسانی متخصص،توانمند،باانگیزه و خلاق و کارآمد است.عابدی ضمن بیان اینکه در نتیجه ارزیابی عملکرد کارکنان می توان به برنامه ریزی نیروی انسانی،آموزش کارکنان،تعیین مسیر شغلی،حقوق و مزایا و شناخت استعدادهای کارکنان استفاده کرد.دراین جلسه فرهمندپور معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی تصریح کرد:به جرات می توان گفت در حوزه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی،با تعداد نیروی انسانی اندک و حجم فعالیت های کاری،بهره وری بالا می باشد.فرهمندپور بیان کرد:در بحث مدیریت مشارکتی،استفاده از افراد توانمند و با تجربه را می توان یک فرصت در نظر گرفت.معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی در خصوص دولت الکترونیک و جانشین پروری که با یک برنامه منظم و سیستماتیک از توان نیروی انسانی دستگاه های اجرایی در جهت پیشبرد فعالیتهای سازمانی استفاده نمود.فرهمندپور در بحث ارزیابی سازمان دو بخش را مورد توجه دانست که یک بخش را بخش راهبری و مدیریت و بخش دیگر که اجرایی است می تواند برای پیشبرد بهتر امور ،ساختار و ارکان ارزشی سازمان را تقویت نمود.در پایان جلسه همکاران حوزه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی درخصوص دولت الکترونیک،سامانه استخدام،تبدیل وضعیت کارکنان،احکام کارگزینی،ارزیابی عملکرد دستگاه ها و امتیاز شاخص های عملکرد و...مطالب مهمی را مطرح و دیدگاه ها و پیشنهاداتی ارائه نمودند.